2024年10月18日，在公司江北二廠報告廳，一場具有里程碑意義的盛會——公司2025-2029年度戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布會隆重召開。公司各職能部門負責人、相關業(yè)務單元領班及各部門儲干齊聚一堂，共同見證了這一重要時刻。

 會議以“固本塑源 智造創(chuàng)新”為主題，公司總經(jīng)理曾云坤從戰(zhàn)略復盤、戰(zhàn)略目標、市場洞察、業(yè)務設計、戰(zhàn)略部署五大板塊全面解讀了公司的未來發(fā)展規(guī)劃。

會議伊始，曾總深入剖析了當前制造業(yè)面臨的逆全球化挑戰(zhàn)與機遇，強調面對貿易壁壘增加、供應鏈風險上升和市場競爭加劇，公司需靈活調整策略，實現(xiàn)全球化布局，緊抓汽車產(chǎn)業(yè)電動化、智能化轉型和技術革新的發(fā)展機遇，以應對復雜多變的外部環(huán)境。

文化引領，凝聚力量

曾總特別強調了企業(yè)文化的建設在公司發(fā)展中的重要地位。他指出，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是推動公司持續(xù)前進的關鍵動力。公司將以“成為出行品牌的戰(zhàn)略合作伙伴”為愿景，以“提供高品質的產(chǎn)品和服務，讓出行更安全舒適”為使命，通過組織文化活動、建立溝通機制、設立激勵制度和重視人才培養(yǎng)，增強員工的歸屬感和認同感，形成積極向上的工作氛圍。曾總強調，只有將企業(yè)文化深深植根于每一位員工心中，才能凝聚強大合力，推動公司在未來五年及更長時間內取得更大成就。

聚焦新機，創(chuàng)新驅動

曾總重點闡釋了聚焦成本領先戰(zhàn)略。他指出公司將通過規(guī)模化生產(chǎn)進一步降低成本，形成良性循環(huán)。同時，公司將在全球乘用車驅動軸領域繼續(xù)深耕，做到專業(yè)化、精細化、規(guī)?；?。此外，公司還將致力于重新定義新能源汽車驅動軸方案，引領行業(yè)發(fā)展。報告中，曾總還強調通過全球化布局加強客戶開發(fā)與就近供應能力，積極探索產(chǎn)品線擴展與應用項目的研發(fā)，繼續(xù)深化東南亞市場客戶開發(fā)等，以此推動公司的長期增長與跨越式發(fā)展。

技術與供應鏈，雙輪驅動

接著，技術部羅勇副總經(jīng)理圍繞技術創(chuàng)新與供應鏈職能做了詳細的戰(zhàn)略報告。他提出，技術創(chuàng)新是推動公司發(fā)展的關鍵動力。公司將加大技術投入，成立預研團隊，儲備復合型研發(fā)人才，打造技術亮點，激勵技術創(chuàng)新。此外，公司還將不斷優(yōu)化現(xiàn)有供應鏈結構，提高響應速度與靈活性，更好地滿足市場需求變化。

人才戰(zhàn)略，蓄勢待發(fā)

企管部卜曉芳經(jīng)理隨后就人才與組織職能戰(zhàn)略進行了詳細介紹。她指出，在快速變化的市場環(huán)境中，人力資源和組織建設是支撐企業(yè)發(fā)展不可或缺的力量。公司將優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，完善職業(yè)發(fā)展路徑，優(yōu)化組織架構，構建高效能的人才隊伍和組織機制，通過系統(tǒng)培訓、清晰晉升通道、多元化激勵等措施，為公司持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

質量至上，鑄就精品

最后，質量部楊小挺經(jīng)理分享了關于質量戰(zhàn)略的具體措施。他表示，高質量的產(chǎn)品和服務始終是公司贏得客戶信任的關鍵。為此，公司將不斷完善質量管理體系，推行先進的質量管理方法，確保每一件出廠產(chǎn)品都能達到甚至超越客戶的期望值。

攜手奮進，共創(chuàng)輝煌

2025-2029戰(zhàn)略規(guī)劃報告高屋建瓴，展現(xiàn)了公司樸實而堅定的目標，不僅為我們勾勒出了清晰的發(fā)展藍圖，更激發(fā)了所有與會成員對公司未來的無限憧憬。我們堅信，憑借全體向隆人的共同努力，一定能夠在接下來的五年乃至更長的時間內創(chuàng)造出更加輝煌的新篇章！

這場戰(zhàn)略發(fā)布會不僅是公司發(fā)展的重要里程碑，更是全體向隆人共同奮斗的新起點。讓我們以飽滿的熱情和堅定的信念，迎接每一次挑戰(zhàn)，抓住每一個機遇，共同創(chuàng)造屬于我們向隆人更加美好的明天！