經(jīng)過周密緊張的籌備與前期深入全面的探討，向隆戰(zhàn)略規(guī)劃封閉會議于2024年8月30日至9月1日在王陽明故里、美麗的四明湖畔——余姚四明湖開元山莊成功舉辦。本次會議旨在回顧過往戰(zhàn)略實施情況，分析內外部環(huán)境變化，明確未來發(fā)展目標，并就關鍵議題展開深入討論，以推動公司實現(xiàn)更高質量的發(fā)展。

群英薈萃，戰(zhàn)略布局

8月30日上午，戰(zhàn)略規(guī)劃會議在山莊會議廳-溢翠廳拉開帷幕，公司總經(jīng)理曾云坤攜公司中高層管理人員齊聚一堂。會上，總經(jīng)辦劉成亮經(jīng)理對公司過去五年的戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行了全面復盤，對外部環(huán)境變化進行了詳細解讀。與會者圍繞公司使命、愿景、價值觀、向隆精神和企業(yè)文化展開了熱烈討論，將愿景更新為“成為出行品牌的合作伙伴”，這一調整體現(xiàn)了向隆對未來出行市場的前瞻布局。

共享成果，繪就藍圖

通過深入研討與分析，與會成員將2025-2029年戰(zhàn)略主題確定為“固本塑源，智造創(chuàng)新”，強調以客戶為中心，通過精益智造提升競爭力，并探索新的市場機會。同時，各部門對公司層、業(yè)務層和職能層的戰(zhàn)略邏輯得到了確認，業(yè)務設計指標被細致分解，明確了公司未來發(fā)展定位、產品定位、市場定位及客戶定位。

會上，大家一同回顧了公司的治理結構、組織結構等，引導各部門制定出戰(zhàn)略地圖和平衡計分卡（BSC），明確了各項戰(zhàn)略舉措的責任人、時間表及預算安排。

曾總與各部門負責人簽訂了PBC（個人業(yè)務承諾）責任書，進一步明確了每位負責人在未來五年內需達成的具體目標與責任，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落地。

凝心聚力，統(tǒng)一思想

為了激發(fā)團隊活力，會議特別設置了假設性問題討論和戰(zhàn)略辯論賽。各小組展示了高水平的辯論技巧和深刻的問題洞察力。通過這種方式，不僅鍛煉了團隊成員之間的協(xié)作能力，還促進了不同部門之間的交流與協(xié)同。最終，由王國祥副總經(jīng)理帶隊的正方小組榮獲“團隊貢獻獎”，孫碧娜、劉偉因其卓越表現(xiàn)獲“戰(zhàn)略之星”，而侯秋豐、沈波、吳曉勇則憑借出色的辯論技巧被評為“最佳辯手”。

此次戰(zhàn)略規(guī)劃會議的成功舉辦，不僅為我們未來五年的航程指明了方向，更是吹響了向更高目標沖刺的號角，彰顯了向隆人面對挑戰(zhàn)、不屈不撓、勇攀高峰的精神面貌。

今天，我們站在一個新的起點上；明天，我們必將攀上新的高峰！讓我們攜手共進，以滿腔的熱情、堅定的步伐，向著更加光明的未來，揚帆遠航！